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徐工小草集:记徐工铲运数控加工中心操作工闵祥东

发布时间:2022-09-27 11:07:31 来源:88娱2官网手机登录 作者:88娱2官网手机登录链接

  一星年功纪念章,闵祥东爱不释手,“这枚年功章,记录了我在岗位上十年磨砺的辛酸和汗水。同时激励着我目标要更加高远,步伐要更加坚定,永不懈怠、勇攀高峰。”2011年,22岁的闵祥东加入了徐工,一步一个脚印,一根筋坚守在岗位上,在磨炼中成长、在坚持中成才,凭借过硬的操作技能和精细的工作方法,迅速成长为班组的骨干力量。

  刚进入徐工的闵祥东既兴奋又惆怅,曾经无数次幻想过走上工作岗位的场景,而真正操作设备加工零件的时候,却又手忙脚乱,问题频出,师傅在一旁仔细观察,默默记在了心里。

  下班后师傅找到闵祥东,“学校学的是基本功,工厂学的是实用技能,我刚上班的时候还不如你呢,师傅没少批评我。”以为师傅会教训他一顿的闵祥东,内心非常感动,同时时心里也憋了一股劲,一定要把技术学好。

  在师傅的传帮带下,闵祥东每天早来晚走,利用班前班后的时间研究图纸和加工工艺,渐渐地能够独立操作设备加工一些简单的零部件,而且合格率达到了100%。

  随着智能制造的逐步推进,生产线引进了一大批自动化、智能化加工设备,这对操作工技能水平提出了更高的要求。为了尽快掌握高精尖设备的操作方法,在集中性培训之余,闵祥东结合培训中学到的知识,不断尝试和总结,逐步成为熟练操作多种型号钻床、镗床、加工中心等高精尖设备的“多面手”。

  国四排放标准产品切换在即,对零部件的加工精度提出了更高要求。一直负责高精度零件加工的龙门数控钻达到满负荷运转状态。而具有同样加工能力的4台立式加工中心由于工装和夹具不匹配,设备利用率仅为56%,造成资源浪费。

  为了能让龙门数控钻“休息一下”,同时提高立式加工中心的利用率,闵祥东打起了改造加工中心的主意。一连几天,闵祥东下班后围着加工中心转来转去,一会量量尺寸,一会在本子上写写画画,很快第一套通用型工装新鲜出炉了。

  通过实验发现,工装的固定和限位调整很费时间,不适用于快节奏大批量生产。很快,闵祥东设计工装事情受到工艺人员的关注,通过讨论,将工装的固定方式改为电永磁吸盘,解决了固定和位置调整慢的问题,再将限位块的调整方式改为固定式和加紧式,大大提高了作业效率。

  改造完成后,立式加工中心可实现近40种物料的加工,设备综合利用率提升了60%,生产效率提升了40%以上。

  “不能算师傅,有些新进的员工技能等级比我还高呢,我就是把自己的经验和经历过的问题讲给他们听,避免再出现,我觉得这就是责任。”谈到导师带徒,闵祥东腼腆地笑了。

  为了更好、更快地掌握多种物料的加工技能,保障生产效率和质量,闵祥东抓住一切碎片时间将自己的心得和经验传授给新员工,并且为他们制定了学习计划。从识图、划线、编程到实操,每一个工步都讲得仔仔细细。

  为了给新员工创造实战机会,闵祥东会把一些简单的任务交给新员工去完成,不过,即便是简单的任务,也还是出现过问题。

  在一次加工任务中,一位新员工没有进行首件检验,直接进入了批量加工环节。在对工件进行检验时,闵祥东发现限位块孔位有偏差。经过排查,是由于工装未安装到位。新员工认识到了问题的严重性,不停地自责,闵祥东却没有指责他,带着他一起商讨解决办法,幸运的是,在生产任务中有同样大小、数量更多、孔径更大的物料,成功挽回了局面。

  从新人到师傅,从事业部八小明星到公司级先进工作者,闵祥东把工作岗位当作奋斗的战场,娴熟技艺当作青春的馈赠。回顾11年走过的路,有汗水有坚韧,有付出有收获,闵祥东始终以奋斗姿态钉在生产一线,在精益求精中苦练本领,在平凡的岗位书写灿烂的人生。

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  徐工集团成立于1989年3月,成立21年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。徐工集团年营业收入由成立时的3.86亿元,发展到2009年的505亿元,实现利税35亿元,在中国工程机械行业均位居首位。徐工集团建立了以国家级技术中心和江苏徐州工程机械研究院为核心的研发体系,徐工技术中心在国家企业技术中心评价中持续名列工程机械行业首位,被国家发改委、科技部等五部委联合授予“国家技术中心成就奖”。建立了覆盖全国的营销网络,100多个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务,徐工产品已销售到世界130多个国家和地区。9类主机和3类关键零部件市场占有率居国内第1位。5类主机出口量和出口总额持续位居国内行业第1位。徐工集团秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神。先后获得“全国五一劳动奖状”、全国机械行业文明单位等荣誉。公司党委中央组织部评为“全国先进基层党组织”。徐工集团已为抗震救灾、建设徐工希望小学等各类社会公益事业捐款6075万元,捐衣物14.9万余件,被国家民政部授予“中华慈善奖”,中央、国务院、授予“全国抗震救灾英雄集体”。徐工集团的企业愿景是成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业。徐工集团的战略目标是,到2015年要实现营业收入超1000亿元,进入世界工程机械行业前5名。